Existem 3 competências essenciais para quem está na fase de concepção de um novo negócio: planejamento, capacidade de engajar pessoas e organização.
Não necessariamente você precisa ter as 3 com você. Pode ser melhor em uma do que nas outras. Sem problemas.
Se você tiver métodos e processos a seu favor, você conseguirá seguir com o seu plano.
A LUZ tem muitas ferramentas que podem te ajudar nessa empreitada.
Separamos 10 opções que farão a diferença para você.
A Planilha de Plano de Negócios em Excel da LUZ é a ferramenta mais completa para quem está planejando um novo negócio.
Ela permite que você faça todo o seu plano, desde a modelagem do negócio, até a avaliação da viabilidade financeira, passando por todas as fases: estratégia, pessoas, mercado, marketing e financeiro.
Além disso, o seu trabalho de planejamento passa a ser muito simplificado, pois é uma planilha pensada para o uso de todos os tipos de empreendedores, leigos ou experientes.
Temos relatos de consultores no nosso site que sobre o ganho de produtividade com a ferramenta.
Após adotar a Planilha de Plano de Negócios, um trabalho de 2 meses passou a durar menos de 1 semana.
Um plano de negócios também é o primeiro passo para engajar parceiros e investidores para o seu novo negócio.
Antes de mergulhar de cabeça em um novo projeto de empresa, algumas validações rápidas são necessárias.
Uma dessas validações é a mercadológica. Você está de fato entrando em um ambiente favorável para o seu novo negócio?
O caminho para ter a resposta mais rápida nesse sentido é através da Planilha de Análise SWOT em Excel da LUZ.
A análise SWOT consiste no estudo do equilíbrio entre o ambiente interno (forças e fraquezas da equipe) e o ambiente externo (oportunidades e ameaças do mercado).
Em outras palavras, a partir das oportunidades e ameaças de mercado mapeados por você, a análise SWOT te ajuda a entender se você tem as forças necessárias para superar as suas fraquezas e prevalecer no ambiente mercadológico.
Após a concepção do produto e do modelo de negócios, a primeira área de planejamento importante é a de estratégia.
O seu novo negócio precisa ter um propósito, uma visão e metas estratégicas e táticas.
A Planilha de Planejamento Estratégico em Excel da LUZ será a sua grande parceira na definição de todos estes fatores.
Caso você precise fazer um planejamento de marketing mais robusto, é interessante dar os seus primeiros passos no novo negócio com a Planilha de Plano de Marketing em Excel da LUZ do seu lado.
Com esta ferramenta, você conseguirá transitar desde a parte estratégica de definição do seu marketing, utilizando a metodologia dos 4 Ps, até o controle do investimento e canais escolhidos.
Com o seu projeto todo desenhado, você precisará checar se ele possui viabilidade financeira.
Para este exercício, utilize a Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica em Excel da LUZ.
Ela te guiará nas projeções de receita e despesas para encontrar seu lucro futuro e fazer os cálculos necessários para avaliar o seu negócio financeiramente.
E o melhor… você não precisa ser um ultra-especialista em finanças para conseguir utilizar esta ferramenta.
Como todas as outras planilhas da LUZ, ela possui uma interface simples e vídeos tutoriais que te ajudarão a preencher todas as abas.
Se a sua ideia de negócio começou a ir a vias de fato, você precisará montar e controlar planos de ação.
A Planilha de Planos de Ação 5W2H em Excel da LUZ te ajudará, não só a definir e controlar os seus planos de ação, como também aqueles que foram delegados.
O método 5W2H consiste na utilização de 7 perguntas para te ajudar a construir planos de ação. As iniciais em inglês formam a sigla 5W2H:
No início do texto, eu disse que uma das competências essenciais para quem está começando um negócio é a capacidade de engajar pessoas.
Isso significa que você precisará apresentar o seu projeto para pessoas.
Se você quer fazer uma apresentação completa do seu plano, utilize a Apresentação de Plano de Negócios em Powerpoint da LUZ.
A Apresentação para Investidores em Powerpoint da LUZ, como o próprio nome já diz, é mais focada em dados para atrair possíveis financiadores do seu empreendimento.
O modelo em powerpoint tenta mostrar de forma mais sucinta que você já obteve algumas validações da sua ideia e que possui um plano com viabilidade financeira.
Se a sua ideia de negócio trata-se de uma startup, utilize o nosso modelo de Apresentação de Pitch em Powerpoint.
Uma startup é uma empresa construída para crescer rápido com ganhos de escala muito altos. São tipos de negócio que precisam de muitas rodadas de financiamento.
O Pitch é uma técnica chamada de Elevator Pitch (Discurso de Elevador), que estimula o empreendedor a vender sua ideia de negócio o mais rápido possível.
A provocação que é feita por esse método é: “se você entrasse no elevador e um possível investidor estivesse lá dentro, como você venderia o seu negócio em 3 minutos?”
Alguns empreendedores gostam de elaborar um Relatório de Plano de Negócios mais completo para entregar para as pessoas durante as reuniões ou mandar por email.
Se é o seu caso, o nosso modelo em doc é bastante completo e você pode adaptar os mesmos dados utilizados na sua Planilha de Plano de Negócios.
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