Essa ferramenta faz parte da nossa assinatura de produtividade com mais 250 planilhas e 120 apresentações profissionais prontas para uso.
Controle macro processos importantes para a sua empresa usando o método SIPOC (Supplier > Input > Process > Output > Customer).
Área para registrar Fornecedores (Suppliers) que serão responsáveis pelos inputs dos processos analisados e Clientes (Customers) que receberão os outputs
A planilha permite que você avalie até 500 processos diferentes com o método SIPOC
Para cada processo, registre uma ou mais linhas com os fornecedores, inputs dados, etapas do processo, outputs recebidos e clientes.
De acordo com os SIPOCs feitos, avalie oportunidades de melhorias nos seus processos e acompanhe o status de cada uma dessas atividades
Painel de controle que consolida a quantidade de processos analisados, quantos tiveram o SIPOC feito e o índice percentual de conclusão das oportunidades de melhorias propostas para a empresa e individualmente para um processo selecionado
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